汇源集团宣布与“汇源”品牌切割 启用新品牌“咱家果源” 原创

产联社编辑｜卓玛

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【产联社】汇源集团与“汇源”品牌正式切割，双方经营体系进一步分开。10月19日，北京汇源饮料食品集团有限公司（下称“汇源集团”）发布声明，宣布与“汇源”品牌进行切割，集团及下属企业不再生产带有“汇源”商标的果汁产品，终止相关代工合同，不再开展与该商标的合作。

汇源集团同时强调，此次调整仅为品牌层面的切割，围绕重整投资协议、股权及商标权益的法律程序仍将继续推进。同时，集团已经正式启用“咱家果园”品牌，将依托自有全产业链继续省耕果汁事业。

这意味着，市面上使用“汇源”商标的果汁产品，今后将主要由上海文盛资产管理股份有限公司（下称“文盛资产”）控制的北京汇源食品饮料有限公司（下称“北京汇源”）负责运营；汇源集团原有的部分生产、供应链和经销体系，则转向经营“咱家果源”等新品牌。

相关生产合作停止，商标及重整投资争议仍在持续

汇源集团此次宣布停止与“汇源”商标相关的生产合作，直接背景是双方围绕商标使用权产生的法律纠纷进一步发展。10月13日，文盛资产控制的北京汇源发布声明称，福建省福州市中级人民法院对其提起的商标侵权及不正当竞争纠纷案作出一审判决，认定汇源集团关联企业未经授权生产、销售“汇源”牌果汁，并超范围使用“汇源”字号。

根据北京汇源披露的判决结果，汇源集团关联两家公司被判停止生产、销售涉案侵权产品，停止在企业名称中使用“汇源”字号，连带赔偿经济损失及合理维权开支9700余万元；河北汇源食品饮料有限公司对相关债务承担连带责任。

汇源集团随后表示将提起上诉。北京市京师律师事务所律师许浩对第一财经表示，该案为一审判决，相关判项仍需等待二审终审判决生效后，才产生强制执行效力。

商标纠纷背后，是双方围绕北京汇源重整安排产生的持续争议。2022年，北京汇源进入重整程序。根据国中水务公告，北京市第一中级人民法院于当年6月24日批准北京汇源重整计划，文盛资产通过诸暨文盛汇及预留股权池天津文盛汇，对北京汇源增资16亿元，分别对应60%和10%的股权，原主要债权人通过转股持有其余30%股权。2023年7月，法院裁定确认北京汇源重整计划执行完毕，终结重整程序。

不过，重整程序结束后，双方仍未就投资款支付、资金使用及相关权益安排达成一致。今年1月，汇源集团曾宣布重新接管汇源品牌，北京汇源随后予以反驳。此后，围绕品牌归属、重整投资协议履行及相关股权的争议持续发酵，双方陆续通过声明和法律程序表达各自主张。

汇源集团在最新声明中称，重整投资人文盛资产未能兑现投资承诺，尚有8.5亿元投资款未予支付；已投入的7.5亿元资金也未按协议约定投入企业经营。汇源集团认为，上述行为已构成对《重整投资协议》的根本违约，并称已就此启动相关法律程序。

因此，此次品牌切割并不意味着双方围绕汇源品牌及重整安排的争议已经结束，而是汇源集团在商标侵权诉讼持续推进的背景下，决定停止使用争议商标开展相关生产经营，将业务重心转向新品牌。汇源集团在声明中也明确表示：“这只是品牌层面的切割，相关维权程序将继续推进。”

从商标争夺转向两套品牌竞争

品牌切割之后，北京汇源与汇源集团将分别围绕“汇源”和“咱家果源”开展经营。前者拥有“汇源”品牌的商标权益，正通过代工合作恢复产品供应；后者则试图依托原有生产、供应链和经销基础，推动新品牌进入市场。两套品牌体系逐步分开，但各自都面临从生产到销售的现实考验。

据了解，北京汇源目前仍使用“汇源”品牌，并通过滁州华冠、华洋饮品、焦作米奇食品等代工企业恢复生产。界面新闻10月中旬走访发现，北京汇源的1升装果汁已进入北京超市发、物美、京客隆、首航等渠道；与此同时，部分门店仍有汇源集团体系企业此前生产的产品在售，终端存在不同生产主体产品混合陈列的情况。

对北京汇源而言，持有“汇源”商标并不等同于完全继承原有产业链，其仍需通过代工合作重新组织生产、质量管理和全国铺货。

汇源集团则正将经营重心转向“咱家果源”。据北京商报报道，该品牌于今年2月以“福禄寿禧”马年限定款100%果汁系列首次面向消费者亮相，并在汇源大集线上商城销售。

在近期于南京举行的秋季糖酒会上，“咱家果源”展示了1升装100%果汁、300毫升及1升装“青春系列”混合果汁、1.25升装果肉益生元系列，并首发1升装NFC国光苹果汁。展会期间，品牌面向商超、便利店、餐饮及即时零售等渠道开展招商对接，试图拓展线下销售网络。

不过，新品牌的产品铺设与市场认知仍需要时间积累。据北京商报10月13日报道，“咱家果源”旗舰店内部分产品销量仍为个位数。

对于汇源集团而言，推出新品牌能够减少继续使用争议商标所带来的法律风险，但也意味着需要重新建立消费者认知、渠道议价能力和终端动销能力。原有生产和经销资源能否顺利转移至新品牌，仍有待市场检验。

从目前情况看，此次品牌切割暂时划分了双方后续经营的品牌方向，却没有消除围绕重整协议、股权和商标权益的争议。对于北京汇源而言，关键在于能否依托“汇源”品牌恢复稳定的生产供应和市场覆盖；对于汇源集团而言，“咱家果源”则需要从产品亮相和渠道招商进一步走向实际销售，建立独立的品牌认知。

随着两套品牌体系逐步分开，双方的后续较量将不只在于谁能使用“汇源”商标，也在于谁能稳定供货、拓展渠道，并最终获得消费者认可。相关法律争议如何推进，以及两套品牌能否各自站稳市场，仍有待观察。

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