2026世界机器人大会观察：产品从炫技转向落地

摘要：从集中发布到供需洽谈，2026世界机器人大会把“谁来用、怎么用”摆到展台中央。

产联社编辑｜黄钰慧

【产联社】在展台上跳舞、翻跟头，已经不是机器人吸引观众的唯一方式。走进模拟工位拧螺丝、到仓库搬运货物、在药店补货取药、进入配电室巡检，成为2026世界机器人大会更受关注的画面。

8月19日，2026世界机器人大会在北京亦庄北人亦创国际会展中心开幕。本届大会以“人机共生，产需共融”为主题，首次设置发布日、采购日、开发者日和公众开放日。其中，8月20日被单独设为采购日，在大会历史上尚属首次。

据北京日报报道，这次大会汇集300余家参展企业，较上年增长36%，预计展品超过2000件，增长27%；首发新品超过150件，增长21%。大会同期举行60余场活动，把讨论延伸至制造、能源、应急、建筑、医疗和家庭服务等领域。

与规模扩张相比，更值得企业注意的是大会结构的变化。机器人产业仍要展示技术，但“能否稳定工作、由谁使用、怎样部署”开始成为贯穿论坛、展览和同期活动的问题。

机器人不再只比动作，需求方开始出题

与往届相比，本届大会在议程设置上进一步突出真实需求和应用场景，技术能力仍是底座，实际使用需求则开始成为检验产品的另一把尺子。

2025年世界机器人大会的主题是“让机器人更智慧，让具身体更智能”，展览集中呈现机器人整机、关键零部件和智能能力。本届大会把主题改为“人机共生，产需共融”，论坛和同期活动增加供需对接、场景应用及产业链协作等安排，需求方由展台下的观看者逐步走到台前。

中国电子学会副理事长兼秘书长赵云峰在新闻发布会上介绍，本届主论坛邀请机器人及具身智能领域的用户代表分享应用场景和使用案例，希望为研发企业提供“需求地图”。与泛泛讨论机器人能够进入千行百业相比，具名用户说清工作环境、操作任务和实际难点，更有助于企业判断产品应当怎样调整。

这种变化也体现在展馆设计中。大会设置了智创馆、智合馆、智造馆和智趣馆。智创馆集中展示机器人整机、具身智能和人形机器人，智造馆则汇集工业机器人及关节、驱动、传动等核心零部件，智合馆承担国内外企业交流，智趣馆通过互动演示呈现运动和交互能力。

从工厂装配到商业服务，不同任务对机器人的要求并不相同。仓储搬运看重负载、续航和连续运行，精密装配关注定位与操作误差，巡检产品还要适应高温、粉尘或狭窄环境。因此，一些产品使用两指夹爪代替五指灵巧手，或采用轮式底盘替代双足行走，以较简单的结构完成更明确的工作。

对准备引入机器人的企业来说，观展问题也随之改变。一台机器人能完成一次演示，只能证明它具备相应能力；能否连续工作、遇到干扰后能否恢复、部署需要多久、出现故障后由谁维修，才进一步决定它能否进入采购清单。

新品排队“找活”

本届大会的亮眼产品形态各异，但多数演示都在回答同一个问题，机器人除了展示身手，还能承担哪些具体任务？

小米新一代人形机器人在大会上公开亮相，并在“具身花园”承担花艺互动。与单纯展示行走不同，小米把抓取、递送和与观众互动放进同一场景。不过，该产品目前仍处于样机阶段，展台演示还不能等同于量产交付。小米官方机器人网站显示，公司7月还公开了利用超过10万小时真实操作轨迹训练的视觉—语言—动作模型，以及具身世界模型相关研究。

银河通用则把不同形态的机器人放进零售、工业、医疗和家庭服务场景。大会官网介绍，轮式双臂机器人Galbot G1身高1.73米、臂展1.9米，工作范围覆盖0至2.4米，可完成抓取、开柜和整理物品等操作。银河通用官网列出的应用还包括零售取货、库存管理、工业分拣及医疗物品配送。

在更接近生产端的场景中，银河通用重载机器人Galbot S1已进入宁德时代产线。宁德时代介绍，该产品双臂负载达到50公斤级，应用于模组与电池包生产中的物料搬运和拣选；相关续航、定位和可靠性数据均为双方披露的产品口径，仍需结合具体工序理解。

王兴兴在本届大会的演讲同样受到关注。宇树科技8月19日登陆上交所科创板，今天的采购日上，王兴兴在大会主论坛发表“展品到产品：人形机器人产业的下一个十年”主题演讲。这是他在宇树上市后的首次公开亮相。

据第一财经报道，王兴兴在此次演讲中披露，宇树正在尝试让机器人模型“自进化”，由大模型生成机器人控制代码，先在仿真环境运行，再控制实物机器人进行部署测试，研发团队同时参与校正。王兴兴认为，随着基础模型能力和多元数据规模提升，这套方法可能提高机器人开发效率。

展台上的变化不只体现在机器人“长什么样”，也体现在它们“怎样学会干活”。小米让机器人尝试花艺互动，银河通用把不同形态的产品送进零售和工业场景，宇树则探索由大模型生成控制代码。厂商一边根据具体岗位调整机器人的身体，一边想办法让它更快学会新任务。对企业来说，前者关系到机器人能不能胜任工作，后者则影响部署一项新任务需要花费多少时间和成本。

采购日开门，不只为了问价格

发布日让新品被看见，采购日让需求被听见，开发者日解决如何适配，公众开放日则把机器人带到更广泛的使用者面前。

8月19日的发布日，主要集中发布研究成果、首发新品和合作倡议。对机器人企业而言，这是产品进入市场的第一站，厂商说明产品可以完成什么任务，需求方据此进行初步筛选。

8月20日的采购日则把角色顺序调转过来。按照大会安排，这一天以应用需求为牵引，集中开展采购洽谈和产业链上下游对接。与普通展览相比，采购日更强调需求方说清任务，再由机器人企业回答产品是否适配。

这类对接不只是现场询价。一台机器人进入汽车工厂、药店、酒店或养老机构，面对的操作对象、空间环境、安全要求和工作节奏均不相同；即使使用相同本体，也可能需要重新配置夹具、训练模型，并连接企业原有系统。

8月21日的开发者日进一步承接这些需求。大会官方介绍，开发者日将汇聚全球开发者进行技术交流和成果展示；对厂商而言，开发者能够围绕不同场景完善软件、模型和控制能力，对使用方而言，开放接口和开发工具关系到机器人能否进入已有生产流程。

8月22日至23日为公众开放日。同期举行的E-Town机器人消费节首次在大会现场设置机器人消费街，机器人厨师、机器人乐队、机器人4S店和文创商店等项目集中亮相。它们尚不能证明机器人已经成为成熟的大众消费品，但可以帮助企业观察普通用户愿意体验哪些功能，以及哪些交互方式更容易被接受。

大会还发起“全球机器人应用探索计划”，面向企业征集人形机器人、四足机器人和灵巧手等量产产品，提供给创新团队在真实场景中试用。对机器人厂商而言，试用可以带回实验室难以获得的反馈；对开发团队而言，则降低了取得机器人本体和验证应用的前期门槛。

把发布、采购、开发和公众体验分别安排为主题日，为观察一项技术如何从新品走向应用提供了连续视角：先看企业拿出什么，再看需求方需要什么，随后讨论产品如何适配，最后接触更广泛的用户。

热闹散场之后，谁来修机器人

机器人完成现场演示只是第一步，企业最终购买的是一套能够部署、维护并持续工作的解决方案。

机器人能否持续运行，不只取决于整机厂商，也受电机、减速器、传感器、控制器、电池和软件系统影响。大会将整机企业与绿的谐波、卧龙电驱、鸣志电器、雷赛智能等零部件厂商分别纳入智创馆和智造馆，呈现的正是机器人从本体到供应链的连接关系。

售后服务也开始成为竞争环节。银河通用公开的产品说明显示，Galbot G1提供12个月免费质保，但运输、非授权维修、正常损耗和使用非原厂配件等情形不在免费服务范围内。这些看似不如动作演示醒目的条款，恰恰影响企业批量部署后的实际成本。

京东在大会上展示供应链和服务能力。大会官网介绍，京东连接约6亿年度活跃用户及超过800万企业客户，并与宇树、优必选、星海图等机器人品牌合作。其角色不是再造一台机器人，而是尝试连接品牌、采购方、交付渠道和售后服务。

机器人消费街则把这些问题带到普通消费者面前。机器人做饭、演奏和销售商品，能够让观众直观看到产品怎样与人互动；但从一次体验走向家庭常态使用，还要继续解决价格、安全、空间适应、故障维修和功能更新等问题。

从本届大会看，机器人产业已经不再满足于回答“能不能做出来”。新品发布、采购对接、开发者合作和消费体验被放进同一场大会，企业也有机会越过舞台表演，观察产品与真实需求之间还隔着多远。

接下来更值得关注的，不是哪台机器人完成了最吸睛的动作，而是哪种产品能够在真实岗位连续运行，哪家企业能够完成批量交付，以及发生故障后能否及时恢复。只有这些问题经受住实际使用检验，展馆里的机器人才能真正变成企业愿意持续采购的生产工具。

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