【老板看联播】 2026年中四大核心信号:零碳落地、航天提速、物流解码、汇率变局

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产联智库
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核心要点:7 月 22 日联播能源供需信号显现,全国装机 40.4 亿千瓦,风光装机超火电,绿电供给基本铺就;工信部启动零碳工厂(含零碳算力设施)申报,8 月 15 日截止,管控转向用电端。引力一号海上一箭 9 星发射,民营火箭迈入规模化运营。上半年货运、港口吞吐量增长,二季度实体经济热度有所回落。

任海波|主持人,从业30余年的实业企业家、产业投资人

7月22日的联播里,有两条能源新闻是连着的,值得放在一起读。

一条是国家能源局的数据:截至6月底,全国累计发电装机40.4亿千瓦。到 2025 年底,风电和太阳能装机合计历史性超过火电;全部可再生能源发电量占全社会用电量近四成,风光发电量占比约两成。供给这一端,绿电基本铺到位了。

另一条是同一天工信部发的:正式启动国家级零碳工厂(含零碳算力设施)建设,申报8月15日截止。绿电供给端的仗打得差不多了,接下来的规矩,开始立到用电那一端——工厂和数据中心身上。

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一、全国发电装机6月底同比增10.8%,工信部对零碳工厂设三项核心指标

先看供给端这张成绩单。截至6月底,全国累计发电装机40.4亿千瓦,同比增10.8%;其中太阳能12.7亿千瓦、风电6.8亿千瓦。10.8%这个增速,比去年有所减缓。但慢,不等于转型在减速。

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趋势判断: 这张表最该看的是太阳能那一列——从去年年中的+54.2%,一路掉到今年的+15.8%。这不是行业冷了,是2025年那轮"抢装潮"退去后的正常回落,去年上半年基数太高了。真正的拐点在存量:到2025年底,风电加光伏的装机合计18.4亿千瓦,占全国总装机47%,第一次超过了火电。

绿电供给端的仗,主体部分打完了。供给端铺好了,问题就换到了用电这一端——电是绿的,但用电的工厂和数据中心,减了多少碳?这就是工信部启动国家级零碳工厂的背景。工信部7月13日印发通知,设了三个核心指标:单位能耗碳排放、非化石能源消费占比、非化石能源电力消费占比,申报8月15日前经省级工信部门上报。它特意把"零碳算力设施"单列了出来,原因藏在用电结构里。

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趋势判断: 全社会用电只涨5.3%,但算力用电涨44%、充电涨57%,是平均增速的8到11倍。新增的电,大头正流向数据中心和电动车这两个新场景。这解释了零碳工厂为什么把算力设施单拎出来——耗电增长最快的地方,恰恰是碳排放最需要盯住的地方。

具体动作:如果你是制造企业或数据中心运营方,8月15日这个申报窗口值得认真看一眼。首批名单是"标杆引领"性质,进了名单,在绿电采购、后续出口碳核算(对接欧盟碳边境机制)上都会占先手;核心指标里的"非化石能源电力消费占比",本质是要求你提前锁定绿电来源。就算这次不申报,也建议对照那三个核心指标,先把自家工厂的碳排放家底盘一遍——这套核算迟早要跟国家碳排放平台对接。

二、引力一号7月22日在东海完成第三次发射,一箭9星送入轨道

7月22日10时54分,引力一号遥四运载火箭在上海以东170公里的东海海域点火,一箭9星送入预定轨道。这是它第三次飞行,也是我国民营商业火箭第一次在长三角东海海域搞海上发射。

引力一号是东方空间自研的固体火箭,2024年1月首飞时就创下全球运力最大固体运载火箭的纪录,近地轨道运力6.5吨,可以一箭30星。真正的看点不是"又成功了",是三次全胜之后,它正式进入了可稳定履约的规模化商业运营阶段。

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趋势判断: 从首飞到规模化运营,用了一年半。这一步跨过去,商业航天的关键词就从"能不能打上去"变成了"能不能按合同稳定地打"。海上机动发射的意义也在这里——它能灵活选发射点、规避陆地残骸落区的协调难题,把发射从"排队等窗口"变成"招之能来"。对需要密集组网的卫星互联网星座来说,运力供给开始稳定,"一箭多星"的拼车模式则在往下压单颗卫星的入轨成本。

这件事的产业背景,是低轨卫星互联网正在进入密集组网期。一个上万颗卫星的星座,要在几年内把卫星送上天,最大的瓶颈就是发射运力够不够、发得够不够勤。引力一号进入常态化交付,等于给这个瓶颈松了一格。更关键的是后面这步:东方空间的下一代引力二号是可复用液体火箭,四季度具备首飞条件,低轨运力21.5吨。可复用的含义很直接——箭体不再是打一次扔一次的一次性成本,而是能摊到多次发射里,这是入轨成本往下走的真正拐点。

具体动作:这条链上的老板分三类看。做卫星制造、星上载荷、地面测控设备的,组网提速意味着订单节奏会变密,产能要按"批量、常态化"来排,而不是按过去"一年几发"的稀疏节奏。做卫星应用(对地观测、遥感数据)的,可以开始把发射成本下降计入商业模型——这次入轨的东坡系列卫星就是做全天候对地观测的。不在这条链上的,把它当成一个信号即可:民营航天已经从烧钱验证,走到了拿合同交付的阶段。

三、上半年营业性货运量增3.2%,集装箱吞吐量增5.9%领先

第三件事,是交通运输部7月22日发的上半年账本。它像一支温度计,量的是实体经济的活跃度。

上半年营业性货运量280.7亿吨,同比增3.2%;全国港口货物吞吐量90.7亿吨,增2.0%。数字都是正的,但把二季度单拎出来看,热度在退。

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趋势判断: 港口吞吐量、人员流动量到二季度几乎是零增长,货运量也从一季度往下走。实物流量整体在走平。但有一个例外——集装箱吞吐量+5.9%,外贸吞吐量+4.3%,明显快过大盘。这跟上海外贸破万亿的故事对得上:往上走的力量来自外需和高价值品类,内需侧的公路货运、公交客运(上半年下降2.8%)微降。

同一批数据里还有一个数值得留意:上半年交通固定资产投资1.5万亿元,其中公路1.0万亿、水运1099亿元。基建投资仍在托底,但它拉动的是钢材、水泥、工程机械这些上游,跟货运量代表的实际货物流转是两回事——投资在修路,货却没多跑起来,这个背离本身就说明当前的物流平淡不是运力不足,而是需求偏弱。

具体动作:做内贸物流、公路运输、区域配送的,别按"温和复苏"去排下半年的运力和人力,二季度货运与港口吞吐的失速是实打实的,宁可把节奏排紧一点。做外贸相关物流(集装箱、港口、跨境仓储)的,增长还在,但要盯住它来自哪几个品类——如果集中在AI算力硬件、机电这类高价值货,就顺着这条线去接单,而不是指望内贸盘子跟着回暖。

四、日元6月30日跌至1986年以来最低,7月22日续创四十年新低

日元这条联播只报了"跌至近40年新低"一句。对做外贸的老板,点位和成因值得说清楚。

6月30日,日元对美元一度跌到161.97,跌破161.95这道关口,创1986年12月以来的最低——上一次这么弱是近40年前,这个位置也超过了2024年7月161.96的前低。7月22日日元续创四十年新低,高盛当天把美元兑日元的12个月预测从155上调到165。

日本并非没有抵抗,但加息和干预都没拦住,下面这张表把过去一年的关键节点摆在一起。

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趋势判断: 又加息、又砸了11.73万亿日元,日元照样跌,说明主导这轮贬值的是美日利差,是结构性的,不是短期波动能扭转。市场已把官方干预的触发点从160上移到165,等于默认日元还有下行空间。对企业的含义很直接——日元便宜不是一次性事件,是会持续一段时间的状态。

具体动作:跟日本厂商在海外正面竞争的行业——家电、汽车及零部件、工程机械、化工、精密制造——日系竞品用便宜的日元报价等于变相降价,你在第三方市场的价格空间会被压,报价策略要提前算进这一层。

同期还有一个连带变量:受美伊互袭、霍尔木兹海峡油轮遇袭影响,7月22日布伦特原油盘中突破95美元/桶、创六周新高。油价越高,靠能源进口的日本越难止跌日元,两件事是连在一起的成本压力。

回到开篇那两条能源新闻:绿电供给已经铺到2025年发电量的近四成、风光装机超过火电,接下来国家要考核的,是用这些电的工厂和数据中心减了多少碳。政策的着力点,从怎么发电移到了怎么用电。

给老板们的四条提示也就具体了:耗能大户和数据中心,先研究8月15日零碳工厂申报够不够得着,它连着绿电采购先手和出口碳核算门槛;商业航天上下游,把发射从"稀缺事件"改按"稳定产能"排订单;做内贸物流的别指望下半年内需回暖,做外贸物流的顺着高价值品类接单;油价和日元当成已经在动的成本项,写进合同。

数据说明:本文数据来自工业和信息化部、国家能源局、交通运输部、东方空间的官方发布,以及新华社、中新网、央广网、财联社、新京报、21世纪经济报道、每日商报等媒体的援引报道。油价与日元汇率来自国际期货及外汇市场公开行情。历史序列均已标注来源与统计口径。

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