【会议综述】从“贸易大国”到“大宗商品强国”：人才、定价权与风险管理的三重突围

【产联社】当前，中国作为全球最大的大宗商品进口国和消费国，在多个品类上充当全球主导角色。然而，“大市场”未必带来“强话语权”，中国企业在国际大宗商品定价中的影响力依然有限，人才短缺、风险管理能力不足等短板亦日益凸显。6月16日，来自高校、银行、企业的学者、企业家们在“2026大宗商品创新发展大会”上就上述议题深入探讨如何破局。

针对全球大宗贸易与物流人才短缺这一现状，北京物资学院党委书记杨志成表示，目前，国内期货机构和物流机构中，约有一半的专业人才毕业于北京物资学院。但在实际办学过程中，学校也面临着社会认知度低、家长和学生不了解专业内涵等现实困难。为此，学校已与京东集团合作成立“京东学院”，并与多家期货公司共建产教融合共同体，希望通过校企深度合作，将人才培养真正放在产业一线。该负责人强调，“十五五”期间大宗商品领域面临一次新的战略机遇，学校希望与行业企业携手，让人才培养从“照本宣科”走向“产教融合”。

西安交通大学管理学院院长冯耕中表示，西安交大已与“一带一路”沿线13个国家的相关机构建立了合作关系，2019年在匈牙利启动了首个海外项目。目前匈牙利已有超过600家中国企业，正成为中国企业进入中东欧的重要桥头堡。他还强调，中国企业在“走出去”的过程中，如果依然沿用国内市场的惯性思维，在全球化进程中一定会面临重大挑战，建议企业更加重视跨文化管理能力的建设。

在企业实践层面，厦门国贸石化总经理刘德伟的观察则更为直观，他针对“人才培养”这一话题分享了国际同行的通行做法：员工先在贸易公司工作一段时间，再到大学里系统学习专业知识，这种“实践—理论—再实践”的机制使其人才能够更好适应市场需求。

对于“大宗贸易定价权”这一问题，刘德伟谈到一个有趣的现象：过去中国团队需要在北京时间凌晨2点起床关注欧美市场动态，而如今海外客户已经开始根据北京时间关注中国的期货行情。他希望在未来3至5年内，国际供应商和客户能够主动分享中国大宗商品的市场信息，“用中国定价做全世界的大宗贸易”，刘德伟讲道。

上海钢联股份有限公司董事长朱军红对此深有感触。他表示，中国作为全球大宗商品最大的生产和消费国之一，理应在定价权上拥有更多优势。“LME是伦敦的，芝加哥是CBOT，中国也应该有声音。”据他介绍，上海钢联基于自身价格指数，与央行旗下的上海清算所合作开展掉期业务，以指数作为现金结算的基准，目前业务量正在持续扩大。

朱军红坦言，他在这个行业已深耕20余年，“过去都是看别人的脸色，看别人的价格，每次都是被动接受”。但令他感到欣慰的是，近两年一个显著的变化正在发生：“至少在我的品种里面，老外开始看我们的价格了。”

对于大宗商品价格风险管理这一议题，招商期货有限公司董事长兼总经理严福德提出三点建议：第一，企业应从“被动响应”转向主动管理商品价格波动风险，将风险管理上升到战略层面；第二，要充分运用多元化工具，除期货套期保值外，场外期权等工具的适用场景日益广泛；第三，风险管理不应仅是风险管理部门的事务，而应形成体系化的风险评估和管理机制，纳入企业战略决策。

与会嘉宾一致认为，大宗商品是关系国家经济安全的重要战略领域。当前，中国在大宗商品的生产和消费环节已具备全球影响力，但在人才储备、定价权、风险管理能力等方面仍有明显短板。破解这些瓶颈，需要产教融合、金融与产业协同、以及体系化主动管理风险，合力推动中国从大宗商品“大国”走向“强国”。