智元上半年营收近20亿元 机器人应用扩至工厂和门店
产联社编辑 | 黄钰慧

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【产联社】智元的收入规模进一步扩大。10月29日,据《每日经济新闻》报道,在上海世博中心举行的2026智元创新日上,智元联合创始人、总裁兼CTO彭志辉披露,公司2026年上半年营收接近20亿元。
同场活动上,彭志辉提出Worken,即“有效智能工时”,用于衡量机器人自主作业的实际产出,将评价范围从制造数量进一步延伸至持续工作和完成任务的效果。
半年营收近20亿元 研发仍是投入重点
按彭志辉先后披露的数据,智元2026年上半年营收接近20亿元,已超过2025年全年的收入规模。澎湃新闻4月17日报道,彭志辉当时表示,智元2025年营收突破10.5亿元,并预计2026年还会有数倍增长。
对于收入扩大后的经营安排,智元创始人、董事长兼CEO邓泰华4月在合作伙伴大会上表示,公司当时仍采取投入策略,保持研发投入,并不急于追求正的净利润。在邓泰华看来,扩大销售规模可以摊薄单位研发成本。他当时提出的路径,是在收入增长过程中持续收窄亏损,再逐步走向盈利。
生产端也有新的节点。智元10月22日在官网介绍,公司第2万台通用机器人已于9月下线。
从工厂质检到门店导购
智元公布的应用案例,已从工业生产延伸到面向消费者的服务。智元官网列出的客户和场所包括龙旗制造产线、爱仕达门店、香格里拉酒店及横琴长隆飞船乐园。
在龙旗科技江西南昌工厂,界面新闻6月25日报道,8台精灵G2参与平板质检工段作业,承担上下料和测试,与产线工人协同工作。第一财经此前对龙旗产线的现场报道,则记录了机器人具体的工作流程。从流水线上抓取待测平板,放入测试设备,待检测结束后,再将平板取出并放回流水线。
零售场景采用了另一种分工方式。智元9月发布的官方介绍称,公司与爱仕达合作,将100台灵犀X2部署到全国100家门店,承担迎宾、询问需求、讲解商品、推荐锅具和引导顾客等任务。
按照智元介绍,机器人会根据家庭人数、烹饪习惯和预算等信息推荐产品。涉及促销、库存和最终购买等事项时,则与真人店员配合完成服务。
文旅项目的覆盖范围更广。智元在长隆项目介绍中称,首期投入超过300台机器人,应用于演艺、科普、导览、零售服务和酒店服务等环节。据智元介绍,园区机器人可以回答游客问题、介绍展项和提供方向指引,部分机器人还参与表演及互动活动。
上岗之后还要适配现场
机器人进入业务现场,还需要解决设备衔接、异常处理和持续运维等问题。
智元Genie业务部项目总监艾文6月接受界面新闻采访时表示,机器人的工作节奏必须与整条产线匹配,一旦脱节就可能造成拥堵。
该报道记录的一次异常就发生在设备通信环节。机器人向皮带线发出请求后,皮带线未及时响应,上一块平板没有被传走,机器人按预定程序放料时因此出现叠料。
界面新闻同时报道,工厂需要配套改造作业空间和产线设备,以实现通信衔接。在当时的运行条件下,仍需人员协助处理异常或更换电池。
针对开发、部署和运维这些环节,智元10月26日在英文官网介绍Genie Studio 2.0,将模型开发、任务编排和多机器人管理纳入同一平台。
按照智元的说明,企业可以把取料、搬运、设备上下料和异常处理等步骤组合成完整流程,并在实际部署前检查路径、碰撞风险和任务逻辑。经过验证的流程与配置,还可以保存为模板供后续项目使用。
智元称,在龙旗平板上下料产线,该平台已用于集中管理多台机器人,记录运行时长、任务次数、成功率、工作节拍和故障,并帮助运维人员定位异常发生在哪个步骤。
从造出多少台转向实际干多少活
智元希望把机器人实际干了多少活算得更清楚。据每经记者报道,彭志辉提出“有效智能工时”指标Worken,由活跃机器人数量、自主工作时长和产出效能比相乘得出,用于衡量机器人能否自主、持续地完成有价值的工作,以及实际创造了多少成果。
Worken目前属于智元提出的评价指标,并非机器人行业统一采用的通行标准。其价值在于把机器人评价从出货量、部署数量进一步延伸至实际运行和任务产出。
不过,让机器人持续干活,仍有不少现场问题需要解决。智元在近期的官方介绍中表示,机器人部署还需要现场调试、系统对接和后续运维,公司希望把已经验证的技能与工作流程保留下来,供类似项目重复使用,减少从头开发的工作量,降低整体使用成本。
对于机器人的能力边界,彭志辉4月接受澎湃新闻等媒体采访时也表示,现阶段机器人还不能完全替代人,工具使用和复杂任务等能力仍不完整,但可以在部分工作环节发挥作用。
从此次披露的近20亿元半年营收,到衡量实际产出的有效智能工时,智元呈现了收入规模与机器人工作效果两个维度的进展。
谈到如何扩大应用规模,彭志辉此前表示,关键是机器人能否在保证生产速度和质量的同时,帮助客户降低成本、创造更多价值。
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