小鹏副总裁:IRON机器人固态电池已小批量量产 机器人处于SOP前阶段
产联社编辑|王琪翔

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【产联社】小鹏人形机器人固态电池生产取得新进展。10月28日,据第一财经报道,小鹏集团(NYSE:XPEV;09868.HK)副总裁顾捷表示,IRON机器人固态电池已小批量量产下线,机器人目前仍处于SOP前阶段。
这项进展发生在小鹏冲刺2026年底机器人量产的关键阶段。对一家试图把汽车研发、制造和人工智能能力迁移至人形机器人的公司而言,电池既关系到产品能否长时间工作,也影响其进入商场、门店等人群密集场所的安全边界。
截至10月28日收盘,小鹏集团港股报36.56港元/股,涨3.69%,成交额4.32亿港元,总市值700.63亿港元。
电池先行,整机冲刺量产
小鹏对机器人采用固态电池的规划,可追溯至2025年科技日。
当时,公司宣布新一代IRON应用全固态电池,并将轻量化、能量密度和安全性列为主要目标。小鹏集团董事长、CEO何小鹏表示:“2026年年底,小鹏目标实现规模量产高阶人形机器人。”
此后,制造准备逐步展开。据人民网2026年7月24日报道,小鹏人形机器人已在广州工厂开启小批量试生产,量产产线进入最后联调阶段。9月,小鹏宣布机器人生产线正式启用,机器人完成自动化总装并自主走下产线。公司披露,该产线核心制程自动化率超过80%。
按照小鹏公布的安排,IRON计划于2026年底进入规模量产阶段,从小鹏门店和园区开始落地商业应用,并于2027年面向中国及海外市场正式上市和交付。
值得注意的是,2025年科技日上小鹏使用的是“全固态电池”,顾捷此次披露经媒体报道的表述为“固态电池”。
固态电池根据电解质中液体成分含量的不同,主要分为半固态电池、准固态电池、全固态电池。现有公开报道尚不足以确认此次下线电池的具体技术路线。
从整机设计看,人形机器人的能源约束来自空间、重量与作业时间之间的取舍。增加电池可以提高储能,也会增加关节驱动负担;在有限躯干空间内,还需要容纳计算、控制和散热系统。电池性能最终要放到整机任务中衡量。
同样的约束,正在催生不同的产品路径。Figure着重提高电池系统的集成程度,优必选(09880.HK)则通过自主换电减少补能对作业的中断。
据Figure披露,其F.03电池容量为2.3千瓦时,可支持5小时运行,并支持2千瓦快充。该公司将电池集成进机器人躯干,同时优化结构、散热和安全防护,试图在有限空间内兼顾储能与整机设计需求。
优必选的Walker S2采用双电池设计,并结合换电站管理补能。公司宣称,该机器人可在3分钟内自主完成换电,以减少充电带来的作业中断。
Figure还披露,其电池包采用抑制热失控扩散和阻止火焰外逸的设计。这说明,即使提高电芯性能,机器人企业仍需在电池包结构、热管理及故障防护上投入工程资源。
机器人能源系统的竞争,涉及单次续航、补能时间、安全性和维护成本多个维度。对商业客户而言,更有意义的指标是每个营业日能够完成多少有效任务,以及为此需要多少充电、维修和人工协助。
量产临近,商业化仍待验证
小鹏选择在这一阶段推进电池和整机量产,与其机器人业务的资金及制造准备相互衔接。
2026年8月24日,小鹏宣布旗下机器人业务与投资者签署首轮股权融资协议,融资金额超过9亿美元,投后估值超过63亿美元。公司称,资金将用于软硬件研发、模型训练、高质量数据采集、量产基地建设及全球商业化拓展。
融资交割后,小鹏集团将继续控股机器人业务,该业务仍纳入集团合并财务报表。
这套安排体现了小鹏的投入逻辑:通过外部资本支持机器人研发和扩产,同时保留其与集团芯片、模型、供应链及制造体系的联系。电池进入小批量制造,也是检验这些能力能否迁移到新产品的一环。
从商业化路径看,优先进入自有门店和园区,有利于集中安排部署、维护和人员培训,也便于持续收集真实使用中的问题。相较于直接进入分散家庭,这类场所提供了更容易管理的早期验证环境。
但自有场景能够承接试用,仍需进一步验证外部客户的付费意愿。导购、讲解等任务已有人工及数字化工具承担,人形机器人需要证明,其交互方式、服务效果和运营成本能够形成足够价值。
部署数量之外,客户续用率、人工接管频次和维护支出,将影响业务能否持续扩张。
电池小批量量产,使小鹏机器人向既定制造目标推进了一步。下一阶段,判断这项进展的价值,需要把电池参数、整机可靠性和真实任务表现放在一起考察。
2027年交付计划能否兑现,以及交付后的机器人能否获得持续订单,将决定这套技术和制造投入能否转化为收入。
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