宗馥莉卸任退居幕后，娃哈哈进入“职业经理人”时代 原创

在反复拉扯数月后，大小姐宗馥莉最终选择了离开。

据天眼查APP显示，近日，杭州娃哈哈集团有限公司已完成工商变更，宗馥莉正式卸任法定代表人、董事长及总经理职务，全部由31岁的许思敏接任。此次变动同时涉及多位主要人员变更。

除去人事上的变动，各界更关注的是，娃哈哈这条大船如何摆脱各种暗流的侵扰，在“职业经理人”登场后，未来将驶向何方？

宗馥莉的选择

卸任后，宗馥莉目前仍持有娃哈哈集团29.4%股权，维持第二大股东地位。这意味着她在企业战略层面依旧保留了一定话语权。

此次辞任也并非突发事件。据公开报道，宗馥莉于今年9月12日便已提出辞职申请，辞去公司法定代表人、董事及董事长等核心职务，而这已是她第二次请辞。早在2024年7月，宗馥莉就曾提出辞职，后经股东协商暂时留任。

尽管表面上退出了管理层，但这并不意味着宗馥莉商业版图的收缩，她的战略重心已明确转向其拥有绝对控制权的宏胜饮料集团。

自2024年年初宗庆后去世后，宗馥莉针对娃哈哈与宏胜的联动推出了一系列改革举措，包括将娃哈哈集团的部分员工劳动合同转签至宏胜集团 ，以及将部分市场的经销商合作主体调整为宏胜集团旗下的销售公司。在意识到“娃哈哈”商标使用权可能受限后，还申请了“娃小宗”商标。

而宏胜作为“娃哈哈系”的核心“体外公司”，有数据显示，截至2022年底，以宏胜为代表的体外公司贡献了“娃哈哈系”绝大部分的营收和利润，而国资为大股东的娃哈哈集团本体占比却很小 。

因此，宏胜在娃哈哈的整体商业版图中扮演着极其重要的角色。而宗馥莉的辞任则更多是管理角色的调整，而非完全退出。

许思敏的登场

接替宗馥莉的许思敏是一位毕业于浙江大学法学专业的“90后”。公开资料显示，许思敏出生于1994年，2015年曾创办中西快餐品牌“原牛道”并担任法人。创业遇挫后入职宗馥莉控制的宏胜集团法务部，处理过娃哈哈与达能的商标权纠纷等多个案件。

2024年，许思敏被宗馥莉提拔进入娃哈哈权力核心，担任娃哈哈集团的监事职务。令人瞩目的是，她在短短一年内就完成了从监事到董事长的跃升。

从去年12月开始，许思敏逐步进入浙江娃哈哈创业投资有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司等娃哈哈体系内多家重要公司，担任监事、董事、法人代表、总经理等职务。同时她还是宗馥莉实控的浙江启力投资有限公司的高管人员。

对于许思敏的上任，有行业分析师认为，这是国资、宗馥莉、职工持股会三方股东博弈后的妥协结果，大概率属于过渡性管理人物；但也有娃哈哈内部员工透露，许思敏与宗馥莉私交甚密，且长期参与娃哈哈的生产运营与渠道管理事务，其出任董事长实则是作为宗馥莉的“代理人”。

娃哈哈的未来

娃哈哈集团在面对此次高层更迭的同时，还需应对一系列经营挑战。

在11月18日举行的娃哈哈品牌2025年全国销售工作总结表彰大会上，新任总经理许思敏代表集团发言，透露娃哈哈实现了5个亿的收入增长。过去一年，水类产品持续发挥支柱作用，保持强劲增长势头，成为整体业绩的“压舱石”。

在渠道方面，娃哈哈正在重塑其销售网络。据第一财经报道，2025年娃哈哈设定了较高的经销商大会参会门槛，并明确了保证金制度，这导致部分中小经销商被迫选择退出。云南一位已经营18年的经销商表示，因当地市场竞争激烈，娃哈哈产品动销趋缓，难以完成任务，最终决定放弃合作。

中国食品工业协会相关负责人在接受上海证券报采访时表示，娃哈哈此次法定代表人及高管变更，属于成熟企业正常的公司治理结构调整。从新任负责人许思敏过往专注生产运营、渠道管理的职业履历来看，企业“深耕主业、强化供应链”的核心战略方向不会发生改变。

该负责人同时指出，当前饮料行业竞争日趋激烈。娃哈哈若因内部风险导致战略聚焦度下降，可能错失市场机会。

未来，供应链协同的不确定性、“娃小宗”品牌与“娃哈哈”两个品牌博弈，渠道改革阵痛延续等问题仍将是其后续发展的核心挑战。

结语

娃哈哈的此次高层更迭，既是权力交接，也是战略重塑。

宗馥莉以退为进，通过股权和产业链保留影响力；许思敏作为年轻“外来者”，肩负过渡使命。

在快消行业竞争白热化的当下，娃哈哈能否在变革中守住根基、焕发新生，尚需时间检验。